ICT2016-014：用七步筛选器识别高回报形态
用大局观、中期视角和短期触发三层一致性，把高回报形态拆成可复盘的七步筛选流程。
这是 ICT 2016 第 14 单元的主文学习笔记。
这篇笔记要解决的问题：为什么有些交易看起来很诱人，却不值得执行？怎样在真正等待触发点之前，先判断环境、方向和窗口是否一致？
课程知识树
- 过程导向：交易是决策流程，不是临盘抓信号。
- 大局观：宏观、利率、市场间关系、季节性四项中至少两项一致。
- 中期视角：多周期结构、COT、市场情绪三项中至少两项一致。
- 短期触发：相关性、时间与价格、流动性三项全部具备。
- 七步筛选器：2 + 2 + 3 只是“值得等待”，不是自动入场信号。
一、为什么你总觉得自己看不见市场
很多人把交易理解成“找到一个信号，然后马上买卖”。信号一出现，手就比脑子快；信号消失，又开始追高杀低。问题不一定是不会认 K 线，而是缺少一套先判断、后执行的流程。
高手执行可能只用几分钟，但判断环境要花大多数时间。就像出门自驾，不能刚坐进车里就踩油门，至少要先看天气、路况、目的地和预算。
二、三层视角像一张出门计划表
1. 大局观：今天适不适合出门
大局观来自四个研究域：宏观环境（通胀或通缩）、利率趋势（加息或降息）、市场间关系（美元与商品等资产的联动或背离）、季节性。四项里至少两项一致，才形成可用的方向背景。
这像旅行前同时看天气和高速路况。两项都支持出发，才有理由上车；暴雨和封路时，即使心情很好，也不应该出门。
2. 中期视角：哪条路线更顺
中期视角看月、周、日的结构与关键位置，再结合 COT 和市场情绪。三项里至少两项一致，帮助我们选择关注的品种和偏多、偏空的主要路线。
它像导航选路线：地图结构是主路，持仓报告和情绪是实时拥堵信息。只看其中一项，就像只看地图不看施工通知。
3. 短期触发：什么时候并入主路
短期执行要同时看到三件事：相关性或 SMT 裂缝、时间与价格窗口、流动性和机构定价逻辑。三项不能只满足一项，否则很容易在错误的方向里勤奋执行。
并线时要看后视镜、红绿灯和主路车流。三者都安全，才适合并入；少一样，就继续等待。
三、七步筛选器：把模糊判断变成清单
七个核对项可以写成 2 + 2 + 3：
- 大局观四选二：宏观、利率、市场间关系、季节性至少两项一致；
- 中期视角三选二：多周期结构、COT、市场情绪至少两项一致；
- 短期触发三项全具备：相关性、时间与价格、流动性全部出现。
勾满七项，只代表“值得等一个触发信号”，不是看到清单打满就自动下单。真正的执行仍要经过风险、止损和退出计划。
四、两个生活化案例
案例 A：超市囤货
蔬菜连续涨价、批发价上移，构成大局观的两项一致；月周结构抬高、顾客普遍看涨，构成中期的两项一致；上午补货、两家超市价格出现暂时背离、货架上出现补货空档，构成短期三项一致。
这时做的不是冲进去抢货，而是先确认便宜的一侧是否真的会回补到另一侧的价格。市场中的相关性与流动性，也需要这样的对照。
案例 B：通勤并线
天气晴朗且不限行，是大局观两项一致；主干道施工收尾、拥堵热力下降，是中期两项一致；早高峰刚过、主辅路车速背离、主路出现空档，是短期三项一致。
三层都对齐后，并线才有较好的条件。少一个前置条件，就不应该因为看到一辆车加速而贸然并线。
五、常见误区
- 先找信号，再为它寻找理由；
- 把 1 分钟图当成全部方向；短周期负责执行，不负责定性；
- 把市场情绪当成唯一锚点；情绪只是中期三项中的一票；
- 不做二元化决策，没有“做或不做”的清晰分界。
六、学习边界
“四选二、三选二、三项全具备”是课程中的观察框架，不是概率保证。宏观、COT、情绪、相关性和流动性都可能失效或互相矛盾；即使七项一致，也仍需独立制定风险、止损和退出方案。
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前置概念
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复盘问题
- 我的四项大局观中，哪两项真正一致？
- 中期结构、COT 和情绪是否至少有两项支持同一方向？
- 短期三项是否全部出现，还是我只看到了一个熟悉信号？
- 如果七项没有勾满，我是否愿意继续等待？